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# 2026 年马来西亚员工不是没动力，是那笔交易不划算了
- URL: https://blog.victoraaa.tech/malaysia-employee-motivation-2026/
- Published: 2026-10-01T20:18:41.000Z
- Updated: 2026-10-04T08:21:56.000Z
- Description: Gallup 2026 显示马来西亚敬业度 25%，比全球 20% è¿˜é«˜ï¼Œè€Œä¸”ä¸‰å¹´æ²¡å˜ã€‚çœŸæ­£å˜çš„ä¸æ˜¯åŠ¨åŠ›ï¼Œæ˜¯åŠªåŠ›çš„å›žæŠ¥çŽ‡â€”â€”åŠ è–ªåœåœ¨ 4.8%，EPF 门槛、生活成本和晋升稀缺度却一起往上跑。
- Author: Victor.K
- Tags: blog

æ¯æ¬¡å¬åˆ°ã€ŒçŽ°åœ¨çš„å‘˜å·¥è¶Šæ¥è¶Šæ²¡åŠ¨åŠ›ã€ï¼Œæˆ‘éƒ½æƒ³å…ˆé—®ä¸€å¥ï¼šä½ çœ‹çš„æ˜¯å“ªä¸ªæ•°å­—ï¼Ÿ

å› ä¸ºæ•°å­—è¯´çš„ä¸æ˜¯è¿™ä»¶äº‹ã€‚[Gallup《State of the Global Workplace 2026》](https://www.gallup.com/workplace/706178/state-global-workplace-malaysia-country-level-data.aspx?ref=blog.victoraaa.tech)里，马来西亚的员工敬业度是 **25%**，东南亚区域平均 25%，全球平均 20%。我们不但没有低于全球，还高了 5 个百分点。主动消极（actively disengaged）的只有 **9%**，全球是 22% 的量级。日常压力 20%，全球 40%。而且 Gallup æ ‡æ³¨å¾—å¾ˆæ¸…æ¥šï¼šè¿™ä¸ª 25% 相对前三年滚动平均**没有变化**。

三年没动的数字，撑不起「越来越」这三个字。

![Gallup 2026 显示马来西亚敬业度 25%、高于全球 20% 且三年无变化，下降的是回报率而不是动力](https://blog.victoraaa.tech/content/images/2026/10/01-1.webp)

不是停了，是在算账

é‚£åŠžå…¬å®¤é‡Œé‚£è‚¡æ˜Žæ˜¾çš„ç–²æ€æ˜¯çœŸçš„å—ï¼Ÿæ˜¯çœŸçš„ã€‚åªæ˜¯å®ƒä¸æ˜¯åŠ¨åŠ›é—®é¢˜ã€‚é©¬æ¥è¥¿äºšå‘˜å·¥ç…§æ ·æœ‰é‡Žå¿ƒâ€”â€”[Randstad Workmonitor 的马来西亚数据](https://www.randstad.com.my/hr-trends/workforce-trends/malaysians-want-career-growth-and-upskilling-2024-workmonitor-malaysia/?ref=blog.victoraaa.tech)里，**73% 的受访者自认有野心**，比全球均值高出 17 个百分点。一个 73% 的人都说自己有野心、却被老板集体形容为「没动力」的劳动市场，问题不在动力的供给端。

问题在回报率。

> **关键定义：努力回报率**æŒ‡å‘˜å·¥å¤šä»˜å‡ºä¸€å•ä½çš„æ—¶é—´ã€ç²¾åŠ›æˆ–å¿ è¯šï¼Œèƒ½æ¢å›žå¤šå°‘å¯å…‘çŽ°çš„å›žæŠ¥â€”â€”åŠ è–ªã€æ™‹å‡ã€æŠ€èƒ½ã€å®‰å…¨æ„Ÿã€‚åŠ¨åŠ›ä¸‹é™é€šå¸¸åªæ˜¯å›žæŠ¥çŽ‡ä¸‹é™ä¹‹åŽçš„ç†æ€§ååº”ã€‚

## 先把前提打掉：数据没说马来西亚人变懒了

把 [Gallup 2026 的马来西亚数据](https://www.gallup.com/workplace/706178/state-global-workplace-malaysia-country-level-data.aspx?ref=blog.victoraaa.tech)æ‘†é½ï¼Œä½ ä¼šçœ‹åˆ°ä¸€å¼ ä¸åƒã€Œå´©ç›˜ã€çš„è¡¨ï¼š

| æŒ‡æ ‡                               | 马来西亚 | 东南亚 | 全球 |
| ------------------------------------ | ------------ | --------- | ------ |
| 敬业度                            | 25%          | 25%       | 20%    |
| 主动消极                         | 9%           | —       | \~22%  |
| 日常压力                         | 20%          | 25%       | 40%    |
| 生活评价「蓬勃」             | 34%          | 36%       | 34%    |
| 认为现在是找工作的好时机 | 62%          | 64%       | 52%    |

最后一行最值得停一下。**62% 的马来西亚人认为现在是找工作的好时机**，高于全球 52%ã€‚è¿™ä¸æ˜¯ä¸€ç¾¤è§‰å¾—èµ°æŠ•æ— è·¯çš„äººçš„å›žç­”ï¼Œè¿™æ˜¯ä¸€ç¾¤è§‰å¾—è‡ªå·±æœ‰é€‰é¡¹çš„äººçš„å›žç­”ã€‚

有选项的人不会躺平。有选项的人会算账。

## 真正坏掉的是分母：四个同时变大的数字

ã€ŒåŠªåŠ›å›žæŠ¥çŽ‡ã€æ˜¯ä¸ªåˆ†æ•°ã€‚è¿‡åŽ»å‡ å¹´é©¬æ¥è¥¿äºšçš„é—®é¢˜æ˜¯åˆ†å­åŸºæœ¬å†»ä½ï¼Œåˆ†æ¯å´åœ¨å››ä¸ªæ–¹å‘ä¸ŠåŒæ—¶å˜å¤§ã€‚

### åŠ è–ª 4.8% 是天花板，不是起点

Aon 的《2025 Salary Increase and Turnover Study》调查了东南亚六国 700 多家企业（2025 å¹´ 7–9 月执行）。[马来西亚企业 2026 年的平均调薪预算是 **4.8%**](https://hrhub.my/malaysia-forecasts-4-8-pct-salary-growth-in-2026-aon-study/?ref=blog.victoraaa.tech)——和 2025 å¹´ä¸€æ¨¡ä¸€æ ·ã€‚

4.8% 听起来不难看。但注意它是**预算平均值**ï¼Œä¸æ˜¯ä½ ä¼šæ‹¿åˆ°çš„æ•°ã€‚å…¬å¸æŠŠè¿™ 4.8% 分给整个团队，表现最好的那 10% 拿走一大块，中间的大多数拿到的是 3% 上下。而 2026 å¹´ 1 月起扩大后的 SST 覆盖到租赁、建筑、金融、私立医疗与教育（财政部估算[2026 å¹´å› æ­¤å¤šæ”¶çº¦ RM100 亿](https://www.mof.gov.my/portal/en/news/press-citations/govt-expects-additional-sst-revenue-of-rm5-bln-in-2025-rm10-bln-in-2026-following-revision?ref=blog.victoraaa.tech)），电费调整从 2025 å¹´ 7 æœˆèµ·ç”Ÿæ•ˆã€‚ä½ çš„ 3% 要去对冲这些。

更残忍的参照：全国最低薪金调到 **RM1,700**，[2025 年 2 月 1 日起先适用于 5 人以上的雇主](https://www.malaymail.com/news/malaysia/2025/02/01/new-minimum-wage-of-rm1700-takes-effect-today-for-over-43-million-workers/165129?ref=blog.victoraaa.tech)，同年 8 月 1 日起全面适用。而普遍引用的「生存薪资」（living wage）基准在 **RM3,100** 左右。最低薪金和活得下去之间，差了接近一倍。

### 退休门槛跑得比薪水快

这是我觉得最被低估的一项。

EPF 的「基本储蓄」（Basic Savings）门槛，2019 到 2025 年是 **RM240,000**。[2026 年起调到 **RM270,000**ï¼Œä¹‹åŽæ¯å¹´åŠ RM30,000，到 2030 年变成 **RM390,000**](https://www.malaymail.com/news/malaysia/2026/03/05/amir-hamzah-epf-on-track-for-60pc-of-members-to-meet-rm390000-basic-savings-level-by-2030/211401?ref=blog.victoraaa.tech)。

同时，截至 2025 年底，活跃的马来西亚籍会员（18–55 岁）里[只有 **41.2%（310 万人）达到基本储蓄水平**](https://www.malaymail.com/news/malaysia/2026/02/28/for-the-first-time-over-40pc-of-malaysias-epf-members-hit-basic-target-for-retirement-savings/210764?ref=blog.victoraaa.tech)——也就是 **58.8%（442 万人）没达到**。

æŠŠè¿™ä¸¤ä»¶äº‹æ”¾ä¸€èµ·çœ‹å°±å¾ˆæ¸…æ¥šäº†ï¼šåŠæ ¼çº¿æ¯å¹´å¾€ä¸Šç§» RM30,000ï¼Œè€Œä½ çš„è–ªæ°´æ¯å¹´å¾€ä¸Šç§» 3%ã€‚å¦‚æžœä½ æœˆè–ª RM4,000，法定 EPF 一年进账大约 RM11,000。**åŠæ ¼çº¿ç§»åŠ¨çš„é€Ÿåº¦ï¼Œæ¯”ä¸€ä¸ªä¸­ä½æ•°æ‰“å·¥äººå…¨å¹´çš„ EPF 存入还快。**

![EPF 门槛每年上移 RM30,000，而月薪 RM4,000 者全年存入约 RM11,000，越努力距离越远](https://blog.victoraaa.tech/content/images/2026/10/02-1.webp)

åŠæ ¼çº¿è·‘å¾—æ¯”è–ªæ°´å¿«

ä¸€ä¸ªä½ è¶ŠåŠªåŠ›ä¹Ÿè¶Šè¿½ä¸ä¸Šçš„ç›®æ ‡ï¼Œä¸ä¼šäº§ç”ŸåŠ¨åŠ›ã€‚å®ƒäº§ç”Ÿçš„æ˜¯ä¸€ç§å¾ˆå…·ä½“çš„æƒ…ç»ªï¼šç®—äº†ã€‚

### 晋升变成零和游戏

业界常引用的一个估算是：马来西亚每年产出约 30 万名毕业生，而高技能、高薪的岗位缺口约 5 万个（这个比例我找不到权威出处，当参考用）。有权威出处的是这个——[DOSM 劳动力调查显示，2025 年第一季 **35.7% 的在职毕业生从事与学历不匹配的工作**，到 Q3 仍有超过三分之一处于低度就业状态](https://www.devere-malaysia.com.my/news/Malaysias-labour-market-stable-but-graduate-skills-still-undervalued-DOSM-report?ref=blog.victoraaa.tech)。

è¿™æ„å‘³ç€ä»€ä¹ˆï¼Ÿæ„å‘³ç€å¯¹å¾ˆå¤šäººæ¥è¯´ï¼Œæ™‹å‡ä¸æ˜¯ã€Œåšå¾—å¥½å°±æœ‰ã€ï¼Œè€Œæ˜¯è¦ç­‰ä¸Šé¢çš„äººç¦»å¼€ã€‚ä½ èƒ½æŽ§åˆ¶çš„éƒ¨åˆ†ï¼ˆåŠªåŠ›ï¼‰å’Œå†³å®šç»“æžœçš„éƒ¨åˆ†ï¼ˆç©ºä½ï¼‰ä¹‹é—´ï¼Œå…³è”è¢«åˆ‡æ–­äº†ã€‚

[Randstad 的数据](https://www.randstad.com.my/hr-trends/employer-brand/employee-retention-workplace-stability-malaysia/?ref=blog.victoraaa.tech)对上了这一点：**65% çš„é©¬æ¥è¥¿äºšå‘˜å·¥æŠŠèŒæ¶¯å‘å±•åˆ—ä¸ºç•™ä¸‹æ¥çš„å…³é”®é©±åŠ¨å› ç´ ï¼Œ40% å› ä¸ºæˆé•¿ç©ºé—´ä¸è¶³è€Œç¦»èŒ**。他们不是不想升，是看懂了算式。

### åŠ³åŠ¨æŠ¥é…¬å GDP 从 37% 跌到 32.4%

最后这个数字是宏观层面的，但它解释了前面三个。

马来西亚的雇员报酬（compensation of employeesï¼‰å GDP 的比重，[从 2020 å¹´çš„ **37%** 降到 2023 å¹´çš„ **32.4%**](https://m.aliran.com/thinking-allowed-online/as-sst-kicks-in-malaysias-flawed-price-index-masks-a-cost-of-living-crisis?ref=blog.victoraaa.tech)。前央行总裁 Muhammad Ibrahim 也指出过，过去四十年实质薪资的增长远远落后。

经济在长，但蛋糕切给劳动的那一块在变小。当这件事持续十年，它不会表现成抗议，它会表现成一代人对「拼命」这件事失去兴趣。

### 那笔交易，2020 vs 2026

| ä½ ä»˜å‡º                      | 2020 年能换到                    | 2026 年能换到                                 |
| ------------------------------ | ------------------------------------ | ------------------------------------------------- |
| 多做两年、接更多项目 | ä¸€æ¬¡æ™‹å‡æˆ–è·³æ§½åŠ è–ª 15–20% | 4.8% 预算里分到的 3%，晋升看空位      |
| 稳定缴 EPF 到退休        | 追得上 RM240,000 çš„åŠæ ¼çº¿     | åŠæ ¼çº¿æ¯å¹´ +RM30,000，58.8% 的人追不上 |
| ä¸€å¼ å¤§å­¦æ–‡å‡­             | 匹配学历的工作                | 35.7% 概率做不匹配学历的工作           |
| å¯¹å…¬å¸å¿ è¯š                | 被当成资产                      | 71% 的人说还是薪资福利最实在          |

åŒæ ·çš„ä»˜å‡ºï¼Œå³è¾¹é‚£ä¸€æ æ˜Žæ˜¾è–„äº†ã€‚çœ‹æ‡‚è¿™å¼ è¡¨çš„äººä¸ä¼šå˜æ‡’ï¼Œä¼šæ”¹ç­–ç•¥ã€‚

## 所以员工的反应是理性的：不是辞职，是重新定价

把员工当成会算账的人，2026 年的数据就全部读得通了。

![马来西亚离职率 18.2% 居东南亚前三，32% 的人计划半年内换工作，53% 因薪资离开——这是重新定价而非失去动力](https://blog.victoraaa.tech/content/images/2026/10/03-1.webp)

他没走，他在对价

- [**马来西亚整体离职率 18.2%**](https://hrhub.my/malaysia-forecasts-4-8-pct-salary-growth-in-2026-aon-study/?ref=blog.victoraaa.tech)，是东南亚区域前三高（菲律宾 20%ã€æ–°åŠ å¡ 19.3%）。零售与酒店业 22.2%ï¼Œåˆ¶é€ 17.7%，科技 17.1%。
- [**32% 的马来西亚人打算在未来六个月内换工作**](https://www.randstad.com.my/hr-trends/employer-brand/employee-retention-workplace-stability-malaysia/?ref=blog.victoraaa.tech)（Randstad Employer Brand Research Malaysia 2026）。
- 离职触发点很直接：**53% å› ä¸ºè–ªèµ„å¤ªä½Žã€41% å› ä¸ºç¼ºä¹å·¥ä½œç”Ÿæ´»å¹³è¡¡ã€40% å› ä¸ºæˆé•¿å—é™**。Gen X 当中 42% æŠŠã€Œç®¡ç†å±‚å¾ˆå·®ã€åˆ—ä¸ºä¸»è¦åŽŸå› ã€‚
- [**59% 的马来西亚员工表示遇到毒性工作环境就会走人，是亚太区最高**](https://www.nst.com.my/business/corporate/2025/03/1192863/toxic-workplaces-drive-malaysian-employees-quit-survey-bttv?ref=blog.victoraaa.tech)（Randstad Workmonitor 2025）。
- [**44% 的人不想要线性职涯**](https://www.randstad.com.my/hr-trends/workforce-trends/end-of-linear-career-path/?ref=blog.victoraaa.tech)。

最后两条才是重点。59% ä¸æ˜¯ã€Œå¿è€åº¦é™ä½Žã€ï¼Œæ˜¯å¿è€çš„ä»·æ ¼å˜è´µäº†â€”â€”å½“å¿ è¯šæ¢ä¸å›žä¸œè¥¿ï¼Œå®¹å¿ä¸€ä¸ªçƒ‚è€æ¿çš„ç†ç”±å°±æ¶ˆå¤±äº†ã€‚44% 不要线性职涯，不是不要成长，是不再相信只有一条升迁梯子值得爬。

这不是动力的消失，这是动力的**重新配置**。它从公司里，搬到了公司外面。

## 「没动力」的三种实际长相

å¦‚æžœä½ æ˜¯è€æ¿ï¼Œä½ çœ‹åˆ°çš„å¯èƒ½æ˜¯è¿™ä¸‰ç§å…¶ä¸­ä¸€ç§ã€‚å¦‚æžœä½ æ˜¯æ‰“å·¥äººï¼Œä½ å¤§æ¦‚èƒ½åœ¨é‡Œé¢è®¤å‡ºè‡ªå·±ã€‚

![动力没有消失而是重新配置：安静崩塌是慢慢熄掉，大留守是人在心不在，组合式职涯是把野心搬到公司外面](https://blog.victoraaa.tech/content/images/2026/10/04-1.webp)

熄掉、留着、和搬去外面

### 安静崩塌（Quiet Cracking）

> **关键定义：安静崩塌**æŒ‡å‘˜å·¥å› ä¸ºé•¿æœŸæ„Ÿåˆ°ä¸è¢«é‡è§†ã€çœ‹ä¸åˆ°èŒæ¶¯å‡ºè·¯ï¼Œè€Œç¼“æ…¢å¤±åŽ»æŠ•å…¥çš„çŠ¶æ€ã€‚ä»–ä»¬æ²¡æœ‰å·æ‡’ï¼Œä¹Ÿæ²¡æ‰“ç®—èµ°ï¼Œåªæ˜¯æ…¢æ…¢ç†„æŽ‰ã€‚

[TalentLMS 2025 å¹´çš„ç ”ç©¶](https://www.talentlms.com/research/quiet-cracking-workplace-survey?ref=blog.victoraaa.tech)里，约 **54% 的员工表示在工作中感到不快乐**ï¼Œé¢‘çŽ‡ä»Žå¶å°”åˆ°æŒç»­ä¸ç­‰ã€‚ä¼°ç®—é€ æˆå…¨çƒçº¦ **4,380 亿美元**的生产力损失。

å®ƒå’Œã€Œå®‰é™ç¦»èŒã€ä¸ä¸€æ ·ã€‚å®‰é™ç¦»èŒæ˜¯æœ‰æ„è¯†åœ°åªåšåˆ†å†…äº‹ï¼Œæ˜¯ä¸€ç§é€‰æ‹©ã€‚å®‰é™å´©å¡Œæ˜¯æ²¡å¾—é€‰ä¹‹åŽçš„æŸè€—ã€‚å‰è€…ä½ éª‚å¾—åŠ¨ï¼ŒåŽè€…éª‚æ²¡æœ‰ç”¨ã€‚

### 大留守（Big Stay）

市场看起来还行（62% 觉得是找工作的好时机），但真要跳，4.8% 的行情意味着跳过去也差不多。于是很多人选择留下——人留着，投入没留着。这是 KPI 看起来没崩、但什么都推不动的那种团队。

### 组合式职涯

野心没消失，只是换了投放对象。Grab 跑单、Shopee 开店、接海外远程的 freelance、做自己的小产品。公司拿到的是 KPI 的下限，上限留给了自己的项目。

这三种长相有一个共同点：**都是对回报率的合理反应，不是态度问题。**

## å¦‚æžœä½ æ˜¯æ‰“å·¥äººï¼šæ€Žä¹ˆé‡æ–°ç®—è¿™ç¬”è´¦

别用「有没有动力」问自己，这个问法没有出口。换成「这份工作一年给我多少可兑现的回报」。

1. **把回报写成清单，不是感觉。** ä¸€å¹´é‡Œä½ æ‹¿åˆ°çš„åŠ è–ªï¼ˆ%ï¼‰ã€å­¦åˆ°çš„å¯è¿ç§»æŠ€èƒ½ï¼ˆèƒ½å†™è¿›å±¥åŽ†çš„é‚£ç§ï¼‰ã€æ‰©å¤§çš„äººè„‰ã€å’Œä½ çš„æ—¶é—´æˆæœ¬ã€‚å†™ä¸‹æ¥ã€‚å¦‚æžœæŠ€èƒ½å’Œäººè„‰é‚£ä¸¤æ æ˜¯ç©ºçš„ï¼Œé‚£è¿™ä»½å·¥ä½œåªä»˜äº†ä½ çŽ°é‡‘ï¼Œæ²¡ä»˜ä½ æœªæ¥ã€‚
2. **ç”¨åŠæ ¼çº¿åç®—ï¼Œè€Œä¸æ˜¯ç”¨æœˆè–ªå®‰æ…°è‡ªå·±ã€‚** ç®—ä¸€ä¸‹ä½ çŽ°åœ¨çš„ EPF 余额，对照 2026 å¹´çš„ RM270,000ã€‚å·®è·é™¤ä»¥ä½ æ¯å¹´çš„ EPF å­˜å…¥ï¼Œçœ‹è¦å‡ å¹´ã€‚è¿™ä¸ªæ•°å­—ä¼šæ¯”ä»»ä½•åŠ±å¿—æ–‡éƒ½æ›´æœ‰æ•ˆåœ°è®©ä½ åšå†³å®šã€‚
3. **把 4.8% 当成行情，不是上限。** 内部调薪的天花板是预算，外部跳槽的天花板是市场。32% 的人在动，意味着行情是活的——至少每年面一次，拿一个真实报价来当参照。不跳也要知道价。
4. **先修分子，别只修分母。** 省钱有尽头，技能没有。[Aon 的数据](https://hrhub.my/malaysia-forecasts-4-8-pct-salary-growth-in-2026-aon-study/?ref=blog.victoraaa.tech)里企业最抢的是 IT（28%）、AI/æœºå™¨å­¦ä¹ ï¼ˆ26%）、网络安全（26%）。这三个方向的议价力和其他方向不在同一条曲线上。
5. **æŠŠã€Œå®¹å¿çƒ‚çŽ¯å¢ƒã€å½“æˆä¸€ç¬”æœ‰ä»·æ ¼çš„æ”¯å‡ºã€‚** 59% çš„äººé‡åˆ°æ¯’æ€§æ–‡åŒ–ä¼šèµ°ï¼Œè¿™æ˜¯å¸‚åœºä»·ã€‚å¦‚æžœä½ åœ¨å¿ï¼Œå…ˆç®—æ¸…æ¥šå¿è¿™ä¸€å¹´æ¢åˆ°äº†ä»€ä¹ˆâ€”â€”å¦‚æžœç­”æ¡ˆæ˜¯ã€Œæ²¡æœ‰ã€ï¼Œé‚£å°±ä¸æ˜¯å¿ è¯šï¼Œæ˜¯è¡¥è´´ã€‚

## å¦‚æžœä½ æ˜¯è€æ¿ï¼š4.8% 买不回投入

我知道预算就是那么多。但先看替换成本的算术。

18.2% 的离职率，意味着 100 人的公司一年走 18 个。保守按 1.5 倍年薪估算一个 RM5,000 月薪职位的替换成本（招聘、空缺期、新人爬坡、团队被打断），一个人约 RM90,000，18 个人约 **RM1,620,000**。而把全公司的调薪预算从 4.8% 拉到 6%，在 100 人 × RM5,000 × 12 个月的薪资基数上，一年多花约 **RM72,000**。

差了二十倍。讽刺的地方在于：**53% çš„äººæ˜¯å› ä¸ºè–ªèµ„èµ°çš„ï¼Œä½†é’±ä¸æ˜¯å”¯ä¸€èƒ½ä¿®çš„ä¸œè¥¿ã€‚**

ä¸‰ä¸ªæ¯”åŠ è–ªä¾¿å®œã€è€Œä¸”ç›´æŽ¥ä½œç”¨åœ¨ã€Œå›žæŠ¥çŽ‡ã€ä¸Šçš„æ æ†ï¼š

- **把晋升路径写出来。** 不是承诺晋升，是把「达到什么条件会发生什么」写成文件。40% å› æˆé•¿å—é™ç¦»èŒçš„äººï¼Œå¤§éƒ¨åˆ†ä¸æ˜¯æ²¡æ‹¿åˆ°ï¼Œæ˜¯ä¸çŸ¥é“æ€Žä¹ˆæ‰ç®—æ‹¿åˆ°ã€‚[41% 把透明沟通列为安全感来源，Gen Z 是 44%](https://www.randstad.com.my/hr-trends/employer-brand/employee-retention-workplace-stability-malaysia/?ref=blog.victoraaa.tech)。
- **å…ˆç¡®è®¤ä½ åˆ¤æ–­å¯¹äº†äººã€‚** æŠŠæ™‹å‡æ¡ä»¶å†™å‡ºæ¥ä¹‹å‰ï¼Œå¾—å…ˆçŸ¥é“è°è¯¥è¢«æ™‹å‡ã€‚åˆ¤æ–­äººæ‰ç”¨å“ªäº›ä¿¡å·ã€å“ªäº›æ—§æŒ‡æ ‡å·²ç»å¤±çœŸï¼Œæˆ‘å•ç‹¬å†™äº†ä¸€ç¯‡ï¼š[2026 在马来西亚，怎么判断一个员工是不是人才](https://blog.victoraaa.tech/malaysia-identify-talent-2026/)。
- **处理掉那个烂主管。** 42% çš„ Gen X æŠŠç®¡ç†å±‚å·®åˆ—ä¸ºä¸»è¦ç¦»èŒåŽŸå› ã€‚59% 的人遇到毒性环境会走。一个烂主管的成本，直接写在那 18.2% 里。
- **把技能当薪酬的一部分付。** 65% çš„äººåœ¨æ„èŒæ¶¯å‘å±•ã€‚çœŸå®žçš„è®­ç»ƒé¢„ç®—ã€çœŸå®žçš„é¡¹ç›®æœºä¼šï¼Œæ˜¯ä¸€ç§ä½ ç»™å¾—å‡ºã€å¯¹æ–¹ä¹Ÿè®¤çš„å›žæŠ¥â€”â€”è€Œä¸”å®ƒä¸ä¼šåƒåŠ è–ªé‚£æ ·æ¯å¹´å¤åˆ©ã€‚

è¿™ä»¶äº‹çš„æ ¸å¿ƒä¸æ˜¯ã€Œæ€Žä¹ˆè®©å‘˜å·¥æ›´æœ‰åŠ¨åŠ›ã€ã€‚æ˜¯**把交易重新做得划算**。动力是结果，不是输入。

è¿™ä¸‰ä¸ªæ æ†æ€Žä¹ˆå…·ä½“è½åœ°â€”â€”ä½¿å‘½æ€Žä¹ˆå†™æ‰ç”¨å¾—ä¸Šã€ç›®æ ‡æ€Žä¹ˆæ‹†æˆä¸‰å±‚ã€7 é¡¹æ¯”åŠ è–ªä¾¿å®œçš„å¥–åŠ±å·¥å…·ï¼ˆå«ä½ æ¯ä¸ªæœˆå·²ç»åœ¨ç¼´çš„ HRD Corp 征收金）和 90 天顺序——我写在老板版那篇：[è®©å‘˜å·¥æ„¿æ„ä¸€èµ·èµ¢ï¼šé©¬æ¥è¥¿äºšä¸­å°ä¼ä¸šçš„ä½¿å‘½ã€ç›®æ ‡ä¸Žå¥–åŠ±](https://blog.victoraaa.tech/malaysia-sme-motivated-team/)。

## 常见问题

### 马来西亚员工的敬业度真的在下降吗？

没有。[Gallup《State of the Global Workplace 2026》](https://www.gallup.com/workplace/706178/state-global-workplace-malaysia-country-level-data.aspx?ref=blog.victoraaa.tech)显示马来西亚敬业度为 25%，高于全球平均 20%，并且相对前三年滚动平均没有变化。主动消极比例仅 9%。下降的是努力的回报率，不是敬业度本身。

### 2026 å¹´é©¬æ¥è¥¿äºšå¹³å‡åŠ è–ªå¤šå°‘ï¼Ÿ

æ ¹æ® [Aon《2025 Salary Increase and Turnover Study》](https://hrhub.my/malaysia-forecasts-4-8-pct-salary-growth-in-2026-aon-study/?ref=blog.victoraaa.tech)（东南亚六国 700 多家企业），马来西亚企业 2026 年的平均调薪预算为 4.8%，与 2025 年持平。这是预算平均值，个人实际拿到的通常低于此数。

### 什么是安静崩塌（quiet cracking）？

å®‰é™å´©å¡ŒæŒ‡å‘˜å·¥å› é•¿æœŸä¸è¢«é‡è§†ã€çœ‹ä¸åˆ°èŒæ¶¯å‡ºè·¯è€Œç¼“æ…¢å¤±åŽ»æŠ•å…¥ï¼Œä½†æ²¡æœ‰ä¸»åŠ¨æ‘†çƒ‚ä¹Ÿæ²¡æ‰“ç®—ç¦»èŒã€‚å®ƒä¸Žå®‰é™ç¦»èŒçš„åŒºåˆ«åœ¨äºŽï¼šå®‰é™ç¦»èŒæ˜¯ä¸€ç§é€‰æ‹©ï¼Œå®‰é™å´©å¡Œæ˜¯é€‰æ‹©è€—å°½åŽçš„ç»“æžœã€‚

### EPF 基本储蓄 2026 年的门槛是多少？

2026 年起，EPF 基本储蓄门槛从 RM240,000 上调至 RM270,000ï¼Œä¹‹åŽæ¯å¹´å¢žåŠ RM30,000，到 2030 年达到 RM390,000。截至 2025 年底，58.8% 的活跃马来西亚籍会员尚未达到基本储蓄水平。

### 马来西亚离职率多高？

Aon çš„ç ”ç©¶æ˜¾ç¤ºé©¬æ¥è¥¿äºšæ•´ä½“ç¦»èŒçŽ‡ä¸º 18.2%，位居东南亚前三。零售与酒店业最高（22.2%ï¼‰ï¼Œåˆ¶é€ ä¸š 17.7%，科技业 17.1%。另有 32% 的马来西亚员工计划在未来六个月内换工作。

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### 数据来源

- Gallup, *State of the Global Workplace 2026* — [Malaysia country-level data](https://www.gallup.com/workplace/706178/state-global-workplace-malaysia-country-level-data.aspx?ref=blog.victoraaa.tech)（2025 年采集）
- Aon, *2025 Salary Increase and Turnover Study* — [东南亚六国 700+ 家企业，2025 年 7–9 月](https://hrhub.my/malaysia-forecasts-4-8-pct-salary-growth-in-2026-aon-study/?ref=blog.victoraaa.tech)
- Randstad, *Employer Brand Research Malaysia 2026* — [ç•™å­˜é©±åŠ¨å› ç´ ä¸Žç¦»èŒè§¦å‘ç‚¹](https://www.randstad.com.my/hr-trends/employer-brand/employee-retention-workplace-stability-malaysia/?ref=blog.victoraaa.tech)
- Randstad Malaysia — [Workmonitor：野心与技能提升（73%、12%）](https://www.randstad.com.my/hr-trends/workforce-trends/malaysians-want-career-growth-and-upskilling-2024-workmonitor-malaysia/?ref=blog.victoraaa.tech)
- Randstad Malaysia — [线性职涯的终结（44%）](https://www.randstad.com.my/hr-trends/workforce-trends/end-of-linear-career-path/?ref=blog.victoraaa.tech)
- Randstad *Workmonitor 2025* — [毒性职场与离职意愿，经《New Straits Times》报道](https://www.nst.com.my/business/corporate/2025/03/1192863/toxic-workplaces-drive-malaysian-employees-quit-survey-bttv?ref=blog.victoraaa.tech)
- EPF / KWSP — [截至 2025 å¹´åº•çš„åŸºæœ¬å‚¨è“„è¾¾æ ‡çŽ‡](https://www.malaymail.com/news/malaysia/2026/02/28/for-the-first-time-over-40pc-of-malaysias-epf-members-hit-basic-target-for-retirement-savings/210764?ref=blog.victoraaa.tech)。[门槛至 2030 年的调整路径](https://www.malaymail.com/news/malaysia/2026/03/05/amir-hamzah-epf-on-track-for-60pc-of-members-to-meet-rm390000-basic-savings-level-by-2030/211401?ref=blog.victoraaa.tech)
- DOSM 劳动力调查 2025 Q1/Q3 — [毕业生低度就业 35.7%](https://www.devere-malaysia.com.my/news/Malaysias-labour-market-stable-but-graduate-skills-still-undervalued-DOSM-report?ref=blog.victoraaa.tech)
- TalentLMS — [*Quiet Cracking* ç ”ç©¶ï¼ˆ2025）](https://www.talentlms.com/research/quiet-cracking-workplace-survey?ref=blog.victoraaa.tech)
- é›‡å‘˜æŠ¥é…¬å GDP 比重与实质薪资 — [Aliran 分析](https://m.aliran.com/thinking-allowed-online/as-sst-kicks-in-malaysias-flawed-price-index-masks-a-cost-of-living-crisis?ref=blog.victoraaa.tech)
- 最低薪金 RM1,700 — [2025 年 2 月 1 日生效（5 人以上雇主），8 月 1 日全面适用](https://www.malaymail.com/news/malaysia/2025/02/01/new-minimum-wage-of-rm1700-takes-effect-today-for-over-43-million-workers/165129?ref=blog.victoraaa.tech)
- SST 扩大的财政影响 — [财政部新闻稿](https://www.mof.gov.my/portal/en/news/press-citations/govt-expects-additional-sst-revenue-of-rm5-bln-in-2025-rm10-bln-in-2026-following-revision?ref=blog.victoraaa.tech)

*æœ¬æ–‡å¼•ç”¨çš„æ˜¯å…¬å¼€å‘å¸ƒçš„æ±‡æ€»ç»Ÿè®¡ï¼Œéžæˆ‘è‡ªå·±çš„è°ƒæŸ¥æ•°æ®ã€‚å„æŠ¥å‘Šçš„æŠ½æ ·æ–¹æ³•ã€è°ƒæŸ¥å¹´ä»½ä¸Žå®šä¹‰ä¸åŒï¼Œè·¨æŠ¥å‘Šæ¯”è¾ƒæ—¶è¯·æ³¨æ„è¿™ä¸€ç‚¹ã€‚æ–‡ä¸­ä¸¤å¤„ä¸ºæˆ‘çš„ä¼°ç®—è€Œéžå¼•ç”¨ï¼Œå·²åœ¨æ­£æ–‡æ ‡æ³¨ï¼šç¦»èŒæ›¿æ¢æˆæœ¬æŒ‰ 1.5 倍年薪、月薪 RM4,000 者的 EPF 年存入。*